成功案例

目标公司存在历史债务问题，需进行债务剥离和风险隔离。

组建专项小组进行深度尽调，设计债务隔离方案，协调律所出具法律意见书，确保交易安全。

成功获取市政公用工程施工总承包一级资质，集团业务版图得到显著拓展。

时间紧迫，客户需在2个月内具备投标资格。

启动加急服务通道，同步推进尽调、谈判和材料准备，最大程度压缩各环节时间。

48天内完成全部手续，客户如期参与项目投标并成功中标。

新公司无业绩积累，人员配备从零开始。

制定详细的人员招聘和培训计划，合理规划申报顺序和时间节点，确保材料一次过审。

三项资质一次性全部获批，公司顺利开展业务。

部分历史业绩证明材料不完整，注册人员数量不足。

协助补充业绩证明材料，协助招聘符合要求的注册建造师和职称人员，完善申报材料。

顺利通过审查，取得地基基础工程专业承包一级资质，可承接更大规模项目。

多项资质人员交叉复用，需精准分配证明材料；时间紧迫，距到期仅剩2个月。

建立人员-资质对照表，精准分配社保证明和证书复印件，同步准备5套申报材料，提前预约受理。

5项资质全部如期完成延期，避免了因资质过期影响项目施工的风险。

对目标公司的财务和法律状况要求极高，需确保无任何潜在风险。

进行为期两周的深度尽调，聘请专业审计和律所团队，设置交易保障条款。

顺利完成股权收购和资质变更，成功布局建筑施工板块。